Update für Managementbeauftragte – Vom Managementbeauftragten zum Changemanager (Virtuelles Live Seminar)

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Virtuelles Live-Seminar

Modernes, fortschrittliches, internetbasiertes Lernkonzept in Echtzeit.
Dieses Seminar findet in der modernen Form des “virtuellen Klassenzimmers” mit live Vorträgen, offenen Diskussionen und aktiven Gruppenarbeiten in virtuellen Arbeitsräumen statt.

Inhalte: # Der Managementbeauftragte (Rückblick) # Neues Verständnis der Managementaufgabe # Neue Definition in den ISO Normen # Aufgabe der Führung # Managementbeauftragte – Aufgaben neu definiert # Der Managementbeauftragte als Projektmanager # Vom Managementbeauftragten zum Manager # Aktuelles Profil des Managementbeauftragten

  • Sprache: Deutsch
  • Dauer Seminar: 8 h
  • Seminarunterlagen: Wir stellen Ihnen vor dem Training unsere umfangreichen Seminarunterlagen im PDF Format zur Verfügung.
  • Seminarabschluss: Qualifikationszertifikat
  • Prüfung: keine Prüfung

Technik: # stabile Internetverbindung # Headset o. ä. (Kopfhörer + Mikrofon) # Notebook mit Kamera oder Webcam # Notebook oder PC mit Monitor inkl. kompatiblen Browser
Sonstiges: # Zugriff auf eine Version der ISO 45001:2018 # Schreibutensilien

Von jedem Teilnehmer mitzubringen:
# ausgedruckte Schulungsunterlagen # Schreibutensilien

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Update für Managementbeauftragte – Vom Managementbeauftragten zum Changemanager (Virtuelles Live-Seminar)

Real und flexibel an jedem Ort der Welt an modernen Seminaren teilnehmen.

Unsere „virtuellen Live-Seminare“ werden von unseren Trainern in Echtzeit durchgeführt und finden online (über Internet), live und interaktiv (aktive Beteiligung der Teilnehmer) statt.

Managementsysteme sind in den meisten Fällen die Eintrittskarte für den Beginn einer Partnerschaft mit einem Kunden.
Wettbewerbsvorteile sind heute meistens nicht zu erwarten, aber Wettbewerbsnachteile wenn man kein Managementsystem eingeführt hat.

Die Teilnehmer sollen die Kniffe zur eigenständige Weiterentwicklung eines Managementsystems erlernen und in Ihrem Unternehmen umsetzen.

Inhalte:

  • Der Managementbeauftragte (Rückblick)
  • Neues Verständnis der Managementaufgabe
  • Neue Definition in den ISO Normen
  • Aufgabe der Führung
  • Managementbeauftragte – Aufgaben neu definiert
  • Der Managementbeauftragte als Projektmanager
  • Vom Managementbeauftragten zum Manager
  • Aktuelles Profil des Managementbeauftragten

Ziele:

  • Sie kennen die Anforderungen an Systemmanager.
  • Sie erwerben Kenntnisse zu dem neuen Verständnis und der neuen Rolle des Systemmanagers innerhalb der Unternehmen.
  • Sie profitieren von den Erfahrungen unserer Fachexperten.

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