Integriertes Managementsystem: QM + UM-Bewertung / Managementreview ISO 9001:2015 + ISO 14001:2015 (inkl. zahlreicher Beispiele für Kennzahlen und Aussagen)

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Inhalte: # QM und UM Bewertung mit komfortablen Aufbau zur Reflektion und Bewertung # einfache und zeitsparende Zusammenstellung der Informationen durch den QMB und UMB # einfache, übersichtliche, transparente und strukturierte Darstellung der Ergebnisse # ideale Bewertungsmöglichkeit für die oberste Leitung in Form von “Stärken und Schwächen Analysen” zu jedem Thema #  ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 konform durch exakte Berücksichtigung der relevanten Themen der ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015

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VORSCHAU

Beschreibung

QM und UM-Bewertung / Managementreview ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 (inkl. zahlreicher Beispiele für Kennzahlen und Aussagen)

Die Bewertung eines Managementsystems ist in allen Normen ein verpflichtender Bestandteil, der durch die oberste Leitung durchzuführen ist.

Sie ist ein wirkungsvolles Instrument für das Management um festzustellen welche Themen sich gut entwickeln und wo Handlungsbedarf besteht.

Die zu bewertenden Kriterien / Daten sind im Kapitel “9.3” der jeweiligen ISO Norm definiert.

Führt das Unternehmen mehrere Managementsysteme, ist die Herausforderung, mehrere Managementbewertungen durchzuführen.
Die Herausforderung besteht zuerst darin, die Managementsysteme, wie in diesem Fall nach ISO 9001 und ISO 14001, zu “integrieren” und diese sozusagen zu einem gemeinsamen Managementsystem zu formen.
Wir unterstützen dies in der Beratungspraxis, da es den Mitarbeitern, die die Vorgaben einhalten sollen, den Zugang zu den relevanten Informationen erleichtert.

Ab diesem Zeitpunkt spricht man von einem “integrierten Managementsystem”.

Sollen nun die Managementberichte / Managementreviews auch integriert werden?
Nun stellt sich die Frage, wie die gemeinsame Managementbewertung durchgeführt und dokumentiert werden soll.
Hier gibt es zahlreiche Varianten. In den meisten Varianten werden die Themen der verschiedenen Normen miteinander vermischt.
Da die Anforderungen an die Inhalte der verschiedenen Managementsysteme stark voneinander abweichen, sind diese Lösungen unübersichtlich und führen des Öfteren zu Abweichungen, da Themen vergessen werden oder nicht erkennbar dargestellt sind.
Auch das anschließende Maßnahmenmanagement ist undurchsichtig.

In unserer Beratungspraxis hat sich als praktikabelste Lösung die Variante der “Teilintegration” herausgestellt. Also die einzelnen Managementsysteme als “Single source” zu bewerten, also einen Bericht, aber die Normen separat ausgewiesen, ohne Themen zu vermischen.

Natürlich können Sie die beiden Berichte auch voneinander trennen und zwei einzelne Berichte erzeugen.

Im Kapitel “9.3” erwarten die ISO Norman von der oberste Leitung diese Daten und Informationen zu bewerten und ggf. Maßnahmen abzuleiten die geeignet sind die Unternehmensziele zu erreichen.

Nicht zuletzt ist die System-Bewertung eine Voraussetzung um ein regelkonformes Zertifizierungsverfahren mit positivem Ergebnis zu bestehen.

Erhöhen Sie den eigenen Nutzen Ihrer QM + UM-Bewertung  und machen Sie diese zu einem einfachen und wirkungsvollen Instrument für die Verbesserung Ihres Unternehmens.

Diese QM+UM Bewertung ist modern, strukturiert, systematisch und folgt exakt den Mindestanforderungen der ISO 9001:2015 und der ISO 14001:2015.
Sie
erleichtert Ihnen das Zusammenstellen sowie Bewerten der relevanten Daten und Informationen und bietet Ihnen die Sicherheit alle  relevanten
Themen zu berücksichtigen.

 

Inhalte:

  • moderne QM und UM Bewertung mit komfortablen Aufbau zur Reflektion und Bewertung
  •  ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 konform durch exakte Berücksichtigung der relevanten Themen der ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015
  • einfache und zeitsparende Zusammenstellung der Informationen durch den QMB und UMB
  • einfache, übersichtliche, transparente und strukturierte Darstellung der Ergebnisse
  • ideale Bewertungsmöglichkeit für die oberste Leitung in Form von “Stärken und Schwächen Analysen” zu jedem Thema
  • Themen und Aufbau:
    • Managementbewertung – Teil 1 – ISO 9001:2015
      • Status Maßnahmen der vorangegangenen Bewertung nach ISO 9001
      • Veränderungen die unser Qualitätsmanagementsystem betreffen
      • Leistung und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystem inkl. Entwicklungen
      • Kundenzufriedenheit und Rückmeldungen von relevanten interessierten Parteien
      • Umfang Erreichung Q-Ziele
      • Prozessleistung und Konformität der Produkte / Dienstleistungen
      • Nichtkonformitäten und Korrekturmaßnahmen
      • Ergebnisse aus Überwachung und Messung
      • Auditergebnisse
      • Leistungen externer Anbieter
      • Angemessenheit der Ressourcen
      • Wirksamkeit Maßnahmen im Umgang mit Risiken und Chancen
      • Bewertung des Qualitätsmanagementsystems durch die oberste Leitung 
    • Managementbewertung – Teil 2 – ISO 14001:2015
      • Status Maßnahmen der vorangegangenen Bewertung nach ISO 14001
      • Veränderungen die unser Umweltmanagementsystem betreffen
      • Veränderung bei externen und internen Themen
      • Veränderungen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien, einschl. bindender Verpflichtungen
      • Veränderungen unserer bedeutenden Umweltaspekte
      • Veränderungen unserer Risiken und Chancen
      • Erreichter Erfüllungsgrad unserer UM-Ziele
      • Umweltleistung unseres Unternehmens
      • Nichtkonformitäten und Korrekturmaßnahmen
      • Ergebnisse aus Überwachung und Messung
      • Erfüllung unserer bindenden Verpflichtungen
      • Auditergebnisse
      • Angemessenheit der Ressourcen
      • Relevante Äußerungen interessierter Parteien inkl. Beschwerden
      • Möglichkeiten zur Fortlaufenden Verbesserung

Ihre Vorteile:

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